Mierząc się z tematem tegorocznego referatu na Kongres Controllerów, stwierdziłem, że jest on dla mnie bardzo … autobiograficzny.
Wszystko zaczęło się w czasie studiów na wrocławskiej Akademii Ekonomicznej. Dwoma przedmiotami, których najbardziej nie cierpiałem podczas studiów, były … Informatyka oraz Rachunkowość. Mam za swoje – od 22 lat z tego żyję… Chociaż… po drodze zaszły pewne zmiany.
Te zmiany związane są właśnie z ewolucją roli Controllera i jego „wędrówką” po strukturze organizacyjnej. Wyraźnie widać pewne etapy. Spróbuję je pokrótce opisać.
Etap 1 – prehistoryczny
We wczesnych latach 90 controlling jako wydzielona funkcja w polskich przedsiębiorstwach właściwie nie istniał. Nasz Controller (albo właściwie – przyszły Controller) był pracownikiem Działu Księgowości, może ewentualnie komórki ds. Rachunku Kosztów. Próbował wprowadzać innowacje takie jak „piątki” w planie kont, czyli podział kosztów na miejsca powstawania. Było ciężko, większości Managerów pojęcie MPK kojarzyło się raczej z … komunikacją miejską.
Co ciekawe, dość często spotykanym „matecznikiem” Controllerów były działy … informatyczne. Często to tam trafiały „zamówienia” na raporty, których nie dało się „wydłubać” z DOS’owych aplikacji w żaden inny sposób. Poza tym, mniej więcej w połowie lat 90 zaczęła się poważniejsza informatyzacja naszych przedsiębiorstw, a nowe narzędzia dawały nowe możliwości.
Mniej więcej wtedy też w powszechnym użyciu pojawił się EXCEL (zwany przez niektórych „Egzelem”).
Ja w tym czasie właśnie zaczynałem pracę w firmie, która zajmowała się systemami FK i rozpoczynała pierwsze wdrożenia integrujące ewidencję danych ze Sprzedaży, Gospodarki Magazynowej, Kadr i Płac, Środków Trwałych i Produkcji.
Jakież to się wtedy wydawało skomplikowane i rozbudowane… Ile było rozważań na temat tego, jaka ma być struktura analityk na „piątkach” i „siódemkach”, żeby po masce konta można było policzyć coś na kształt marży…
Dalszą część artykułu znajdziesz w Bazie Wiedzy NDLS, w zakładce Whitepapers.
Wypełnij krótki formularz i uzyskaj dostęp do wielu ciekawych materiałów.
Jeżeli masz już hasło dostępu, przejdź do materiałów.