Interaktywny kokpit menedżerski

Definicja kokpitów menedżerskich jest prosta – to narzędzie do wizualizacji i interaktywnej analizy
najważniejszych liczb interesujących danego Managera na jednym ekranie.

Jest to jednak tylko jeden z elementów w całym systemie pracy z danymi.
Kokpit jest finalnym zobrazowaniem procesów jakie wykonujemy na danych czyli wszelkich eksploracji, analiz i transformacji danych.



Celem budowania kokpitów jest:

– Szybkie i proste dotarcie do najważniejszych, automatycznie aktualizowanych informacji – przez www i urządzenia mobilne

– Uzyskanie szybkiej i jednoznacznej odpowiedzi na najważniejsze dla danego managera – na przykład:

• „Gdzie są wąskie gardła w produkcji czy logistyce?”,
• „Co i jak kupuje 20 najlepszych Klientów?”,
• „Czy utrzymamy płynność finansową w najbliższym kwartale bez zwiększania linii kredytowej?”,
• „Gdzie są największe odchylenia od budżetu?”,
• „Czy zrealizujemy cele sprzedażowe, a jeśli nie, to gdzie i ile nam zabraknie?”

– „System wczesnego ostrzegania” przed niekorzystnymi zjawiskami zachodzącymi w przedsiębiorstwie

– Ułatwienie procesu podejmowania decyzji.

Aby zwiększyć stopień zrozumienia informacji, kokpit powinien być interaktywny i umożliwiać każdemu użytkownikowi:

• eksploracje danych– odkrywanie nowych zależności w zbiorach danych, które nie były wcześniej znane odbiorcy
• filtrowanie– dostarczenie użytkownikowi informacji przefiltrowanej i spersonalizowanej w zależności od potrzeb i roli
• porównywanie danych w różnych przekrojach – np. benchmarki różnych regionów, produktów, zespołów, okresów czasowych, planu i wykonania itp.,
• eksportowanie– pozwala na wyeksportowanie danych z kokpitów do pliku (np. PDF, CSV).