Zarządzanie szansami sprzedaży – Salesforce
Chcesz zorganizować skuteczny proces sprzedaży?Zyskaj prosty i szybki sposób, aby zarządzać szansami sprzedaży, mierzyć wyniki, wyciągać wnioski i optymalizować proces.
Wypróbuj Salesforce
Zarządzanie szansami sprzedaży – korzyści:
Uporządkowana praca każdego handlowca
wg zaplanowanego procesu sprzedaży
Automatyczne tworzenie karty klienta
wraz z tworzeniem nowej szansy sprzedaży.
Elastyczne rozwiązanie
– Każdy proces dostosowany do indywidulanych potrzeb każdej firmy
Łatwe przydzielanie zadań dla pracownika
lub grupy pracowników odpowiedzialnych za daną szansę sprzedaży.
Obsługa wielu procesów sprzedaży w jednym systemie
– promowanie zarówno produktów jak i usług Twojej firmy.
Dowiedz się więcej
Co jeszcze możesz zyskać?
Zaprojektowana sekwencja zadań,
które musi wykonać handlowiec względem szans sprzedażowych, wraz z informacją o celach, które pracownik powinien osiągnąć na danym etapie
Kontrola kwalifikacji Leada
na każdym etapie procesu sprzedażowego
Wszystkie informacje w jednym miejscu
dzięki powiązaniu szansy sprzedaży z wiadomościami e-mail, ofertami, zamówieniami klienta, zadaniami i historią zdarzeń
Stały dostęp do pełnej historii zmian
Łatwe generowanie raportów
o wygranych jak i utraconych szansach sprzedaży
Zbiorczy widok szans sprzedaży
z najważniejszymi informacjami – m.in. ikony informujące o statusie zadań (niezaplanowane, zaplanowane, przeterminowane, wykonane).
które musi wykonać handlowiec względem szans sprzedażowych, wraz z informacją o celach, które pracownik powinien osiągnąć na danym etapie
Kontrola kwalifikacji Leada
na każdym etapie procesu sprzedażowego
Wszystkie informacje w jednym miejscu
dzięki powiązaniu szansy sprzedaży z wiadomościami e-mail, ofertami, zamówieniami klienta, zadaniami i historią zdarzeń
Stały dostęp do pełnej historii zmian
Łatwe generowanie raportów
o wygranych jak i utraconych szansach sprzedaży
Zbiorczy widok szans sprzedaży
z najważniejszymi informacjami – m.in. ikony informujące o statusie zadań (niezaplanowane, zaplanowane, przeterminowane, wykonane).
Przygotuj spójny schemat działania
dla swoich sprzedawców
Praca handlowców powinna opierać się o jeden, spójny schemat. Pozwoli to na:
uniknięcie chaosu w dziale sprzedaży
porównywanie wyników pracy handlowców
wyciąganie wniosków w oparciu o dane
wprowadzanie nowych usprawnień